Consulting – Réorganisation et Optimisation – Projet 3 Mois

390,00 

Mission de consulting pour réorganiser votre entreprise et optimiser son efficacité globale.

UGS : 35 Catégorie :

Description

Engagement complet de réorganisation comprenant diagnostic organisationnel approfondi, benchmarking interne, design de nouvelle structure, cartographie des processus et plan de transition. Livrables : rapport de réorganisation détaillé, organigramme détaillé, description de postes et guide de transition managériale. Inclus : 80 heures consulting, cinq workshops d’implication et accompagnement du changement 3 mois.

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